Die EU-Kommission hat zugestimmt, der Industriestrompreis kann kommen. Für Unternehmen könnten sich deutliche Einsparungen ergeben, berichtet das Institut der deutschen Wirtschaft Köln e.V. (IW). Doch ein Geschenk der EU ist es nicht: Wer Industriestrompreise möchte, muss Bedingungen erfüllen, die im Beihilferahmen für den Clean Industrial Deal festgelegt sind. Und ohnehin dürfen nur die Unternehmen vom Industriestrompreis profitieren, die energieintensiv und im internationalen Handel eingebunden sind. Für sie kommt in Frage

• bis 50 % Nachlass auf den Großhandelsstrompreis
• bei Einhalten eines unteren Preislimits von 5 ct/kWh
• für höchstens die Hälfte des jährlichen Stromverbrauchs
• über maximal drei Jahre hinweg und längstens bis 2030.
• Eine Stromsteuersenkung auf 0,05 ct/kWh ist möglich.

Das IW hat errechnet, wie viel Stromkosten die Industrie sparen könnte, wenn alle Unternehmen mit einem Stromverbrauch ab 20 GWh/a davon profitierten, und kommt auf etwa 4 Mrd. Euro.

Als Gegenleistung müssen Betriebe aber mind. 50 % der Subvention für eine klimafreundlichere Produktion investieren, etwa

• mehr erneuerbare Energie,
• Schaffung von Flexibilität (z.B. Speicher)
• oder beispielsweise Effizienzsteigerungen.

Nachdem die parlamentarische Sommerpause nun verstrichen ist, wäre die Hoffnung auf baldige konkretere Vorgaben und Informationen seitens der Politik berechtigt.

BDEW: Industriestrompreis führt zu Marktverzerrung

Kerstin Andreae, Vorsitzende der Hauptgeschäftsführung des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft e.V. (BDEW) erklärt: „… Den jetzt vorliegenden EU-Beihilferahmen bewerten wir allerdings insbesondere mit Blick auf einen möglichen Industriestrompreis als kritisch. Er sieht erhebliche marktbeeinträchtigende Regeln vor, die negative Effekte nach sich ziehen. Problematisch ist insbesondere, weil bei voller Nutzung der vorgesehenen Spielräume, eine relativ große Absicherung des Preisrisikos erfolgt. Damit sinken die Anreize für Unternehmen, sich über Termingeschäfte langfristig am Markt abzusichern, was sich negativ auf die Liquidität und damit auf die Preise für die Marktteilnehmer auswirkt, die nicht zum Kreis der Begünstigten zählen.“

Zugleich sinke die Attraktivität langfristig geschlossener Stromlieferverträge aus erneuerbaren Energien (Green PPA). Das führe nicht nur zu Marktverzerrungen im Großhandel, sondern auch zu einer Verlangsamung beim Erneuerbaren-Ausbau, so Andreae. „Bei der Entwicklung einer nationalen Lösung für einen Industriestrompreis in Deutschland muss daher neben der Industrie auch die Energiewirtschaft eingebunden werden.“

Stromsteuer: Ungleichbehandlung der Branchen

Wer nicht vom Industriestrompreis profitiert, darf die Senkung der Stromsteuer beantragen – wenn der Betrieb zu dem produzierenden Gewerbe oder zur Land- und Forstwirtschaft gehört. Händler, Handwerker und viele weitere Branchen werden nicht berücksichtigt. „Die Absage des Bundesfinanzministers an die Senkung der Stromsteuer für alle Branchen ist ein Schlag ins Gesicht für viele Unternehmen“, kommentiert Peter Adrian, Präsident der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK).

Dittrich: „Ein Schlag ins Kontor für den Mittelstand“

Jörg Dittrich, Präsident des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH): „Es ist nicht vermittelbar, dass diese mittelständischen Handwerksunternehmen der ‚haushalterischen Wirklichkeit‘ zum Opfer fallen, während sich die Bundesregierung in Brüssel für die beihilferechtliche Zulassung eines Industriestrompreises einsetzt.“

Auch Dr. Jan Stefan Roell beklagt die Ungleichbehandlung: „In kaum einem anderen Land müssen Unternehmen so viel für Strom zahlen wie in Deutschland. Daher leiden alle Unternehmen, seien es Lebensmitteleinzelhandel und Kaufhäuser, Rechenzentren, Gastronomen oder Kühlhäuser, unter den hohen Stromkosten“, so der Präsident des Baden-Württembergischen Industrie- und Handelskammertags (BWIHK).

Zum 1. Januar 2026 soll die Gasspeicherumlage abgeschafft werden – so sieht es der im August 2025 vom Bundeskabinett beschlossene Entwurf zur Änderung des Energiewirtschaftsgesetzes vor. Der Wegfall der Umlage wäre eine Entlastung für alle Erdgaskunden; sie zahlen derzeit pro Kilowattstunde Erdgas 0,289 ct. Bei Großkunden entspricht das ca. einem Zwanzigstel des Erdgaspreises, bei Haushalts- und anderen Kleinkunden beträgt die Umlage etwa 2,4 Prozent des Gaspreises.

Umlage sollte helfen, eine Gasmangellage zu verhindern

Die Gasspeicherumlage wurde notwendig, als im Jahr 2022 eine Gasmangellage abgewendet und die Kosten für das Befüllen deutscher Gasspeicher durch die Trading Hub Europe GmbH (THE) gedeckt werden sollten. Für die Gasversorgung bleibt weiterhin die THE zuständig und eventuelle Kosten für mögliche Gasspeicherbefüllungen würden durch den Bundeshaushalt gedeckt. Eine Neuauflage der Gasspeicherumlage gäbe es nur, falls der Bundeshaushalt die Mittel dafür nicht stellen könnte.

Diese Möglichkeit zur Wiedereinführung der Umlage wird vom Verband der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft e. V. (VIK) abgelehnt, da sie die regulatorische Planungssicherheit gefährdet. Die Bundesregierung geht aber davon aus, dass neue Befüllungsmaßnahmen durch die THE in den kommenden Jahren nicht nötig sein werden. Die Gasspeicher würden ausreichend befüllt, da

• die internationalen Gasmärkte derzeit stabil sind, 
• Kapazitäten für den Import von Flüssigerdgas (LNG) existieren 
• und die Mindestfüllstände für Gasspeicher gesenkt wurden.

Leichte Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

Der Verband kommunaler Unternehmen (VKU) befürwortet den Beschluss des Bundeskabinetts. Die Abschaffung der Gasspeicherumlage sei richtig, weil sie für Entlastung bei den Energiepreisen sorgen werde. Sie sei insbesondere für die Industrie im internationalen Wettbewerb eine nationale Sonderlast gewesen und damit ein Standortnachteil, so der VKU.

Drei Milliarden aus dem Klima- und Transformationsfonds

In Summe werden die Erdgaskunden, wenn die Umlage nicht weiter erhoben wird, etwa 3 Mrd. Euro weniger zahlen müssen. So hoch wird voraussichtlich die zum 31. Dezember 2025 offene, negative Differenz auf dem Gasspeicherumlagekonto des Marktgebietsverantwortlichen THE sein. Eigentlich war geplant, diesen Saldo bis Ende 2027 durch die Umlage auszugleichen. Nun sollen Mittel zum Ausgleich des Kontos im Klima- und Transformationsfonds (KTF) bereitgestellt werden.

Der Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e. V. (BDEW) findet grundsätzlich positiv, dass die Gasverbraucher von der Gasspeicherumlage entlastet werden. Der Verband schrieb jedoch in einer Stellungnahme zur Änderung des EnWG (Energiewirtschaftsgesetz), der Ausgleich des Umlagekontos sollte allerdings durch einen Bundeszuschuss aus dem Kernhaushalt und nicht aus dem KTF erfolgen. Der KTF muss für investive, nicht konsumtive Ausgaben genutzt werden.

Kontoausgleich aus KTF wird vielfach kritisiert

Dr. Simone Peter, Präsidentin des Bundesverbands Erneuerbare Energie e.V. (BEE), kritisiert: „Die Verlagerung der Kosten für das Umlagekonto in den KTF ist nicht nachvollziehbar. Der Fonds wurde für langfristige Investitionen zur Dekarbonisierung geschaffen. Eine Zweckentfremdung schadet nicht nur dem Vertrauen in eine nachhaltige Energiepolitik, sondern führt zusätzlich zu weniger Spielraum bei Investitionen in klimafreundliche Technologien und Projekte.“

Unverblümt klingt die Kritik von MdB Dr. Julia Verlinden zum geplanten Gesetzesentwurf: „Mit Klimaschutzmitteln klimaschädliches Gas zu finanzieren, setzt der Lobbypolitik von Katherina Reiche und schwarz-rot die Krone auf“, so die Stellvertretende Fraktionsvorsitzende von Bündnis 90/Die Grünen im Deutschen Bundestag in ihrem Statement.

Mit der Zunahme erneuerbarer Energie an der Nettostromerzeugung steigt die Häufigkeit negativer Börsenstrompreise. Im ersten Halbjahr 2025 fiel der Preis am Day-Ahead-Markt an 389 Stunden unter null – fast so oft wie im ganzen letzten Jahr (457 h). Den Produzenten grünen Stroms drohen Abschmelzungen ihrer Vergütungen oder schlimmstenfalls Forderungen, wenn sie während negativer Preise einspeisen. Wie sich diese Kosten vermeiden und die Direktvermarktung optimieren lässt, erläutern Helen Säuberlich, Leiterin Business-Vertrieb Erneuerbare Energie bei der SachsenEnergie und Kevin Schmidt, Produktmanager im Bereich Geschäftskunden der SachsenEnergie.

Wieso entstehen negative Börsenstrompreise und was bedeuten sie für die Direktvermarktung?

Helen Säuberlich: Negative Strompreise entstehen, wenn die Stromerzeugung den Bedarf übersteigt und die Flexibilität des Marktes Angebot und Nachfrage nicht ins Gleichgewicht bringen kann. Am Day-Ahead-Markt trat das im vorigen Jahr an über fünf Prozent der Stunden auf, Tendenz steigend. Für flexible Verbraucher sind die Preise ein Anreiz, in diesen Zeiten zu kaufen. Für Stromerzeuger aber bedeutet es, dass die Einspeiseleistung von PV- oder Windkraft-Anlagen abgeregelt werden kann oder dass Erlöseinbußen entstehen können, wenn sie trotz des Überangebots Strom einspeisen.

Sind negative Strompreise ein Thema, dass uns länger beschäftigen wird?

Kevin Schmidt: Ja, durchaus. Die Sektorenkopplung und der Bau von Stromspeichern durch die Energiewirtschaft, die Industrie und Einspeiser führt zwar zu mehr Flexibilität, um Angebot und Nachfrage besser in Balance zu bringen. Aber noch bis in die 2030er-Jahre werden die Stunden mit negativen Preisen wahrscheinlich zunehmen.

Wie unterstützt SachsenEnergie Direktvermarktungskunden, damit sie mit negativen Preisen besser umgehen können?

Helen Säuberlich: Unser Team berät Geschäftskunden, wie sie die Einspeisung in diesen Zeiten unterbinden können. Denn nur so lassen sich Einbußen, die eine Einspeisung bei negativen Preisen mit sich bringen kann, zuverlässig vermeiden. Im Wesentlichen kommen zwei Ansätze in Frage: Einspeiseabregelung und Zwischenspeichern. Bei der Abregelung geht es nur um den Strom, der ins Netz gespeist wird, nicht um den selbst genutzten. Wir analysieren mit unseren Kunden gerne, welche Technik sie dazu benötigen, zum Beispiel in der Anlagensteuerung oder Fernwirktechnik.

Kevin Schmidt: Bezüglich der Speicher gibt es mehrere Nutzungsoptionen: Zum einen kann ein Unternehmen einen Stromspeicher installieren, um Flexibilität anzubieten (siehe Leitfaden: Wie Unternehmen von Stromspeichern profitieren). Auch bei der Flexibilitätsvermarktung helfen wir unseren Kunden.

Zum anderen kann ein Speicher als Puffer der grünen Stromerzeugung verwendet werden, damit das Einspeisen ins Netz vorzugsweise bei hohen Preisen erfolgt. Bezüglich des Börsenhandels wäre es ideal, wenn der Speicher eine Einspeisung bei negativen Preisen stets vermeiden und Strom zwischenspeichern könnte. Das wäre aber unwirtschaftlich, wenn die Speicherkapazität die meiste Zeit ungenutzt bleibt. Daher sind Mischnutzungen des Speichers oft wirtschaftlicher, etwa ein Optimieren der Direktvermarktung und eine Lastspitzenkappung bei Strombezug oder eine Optimierung der Eigenstromnutzung. Beim Ermitteln einer wirtschaftlichen Mischnutzung und der passenden Speichergröße unterstützt unser Team Direktvermarktungskunden gerne.

Die Direktvermarktung mit einem Speichersystem ist vermutlich für Betreiber nicht EEG-geförderter Anlagen besonders attraktiv?

Helen Säuberlich: Ja, da ist richtig, denn die Direktvermarktung nicht geförderter Anlagen ist noch stärker von den Preisschwankungen an der Börse betroffen, weil die Marktprämie entfällt. Durch ein geschicktes Speichermanagement lässt sich die Einspeisung oft in die Zeitfenster mit hohen Börsenstrompreisen verlagern und der Durchschnittserlös steigern.

Direktvermarktung mit Erfahrung

SachsenEnergie ist als größter kommunaler Versorger Ostdeutschlands ein zuverlässiger Partner für Anlagenbetreiber. SachsenEnergie ist für fast 800 Kunden mit einer installierten Anlagenleistung von ca. 680 Megawatt als Direktvermarkter aktiv und vermarktet etwa 1,2 Terawattstunden pro Jahr. Das entspricht ungefähr der Strommenge, die 375.000 deutsche Haushalte verbrauchen.